公司通過認(rèn)證以來第二次監(jiān)督審核

     10月25日至26日，中鑒認(rèn)證有限公司，對我公司的質(zhì)量管理體系在證書有效期內(nèi)是否運行正常進行了嚴(yán)格的審核。審核結(jié)論為合格。
     這次以劉祥德為組長的中鑒認(rèn)證有限公司審核組，對我公司質(zhì)量管理體系所覆蓋的裝巖機、破碎機系列產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)和銷售范圍進行監(jiān)督審核，通過查看現(xiàn)場，查閱記錄資料和詢問等方式，對公司最高管理層等7個部門的主責(zé)過程和相關(guān)過程進行了詳細認(rèn)真的審核。
     通過一系列的審核程序后，在末次會議上，劉祥德組長總結(jié)說：通過審核，大力公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到市場認(rèn)可，是管理體系運行良好的結(jié)果。同時，大力公司人力資源豐富，高層領(lǐng)導(dǎo)身體力行，工作態(tài)度積極向上，所以體系運行比較有力。特別是這次與山東省機械裝備行業(yè)技術(shù)中心，機械設(shè)計研究院的合作，產(chǎn)、學(xué)、研三位一體，以及居安思危的思想觀念，為管理體系的運行提供堅強有力的支持，是一次很好的機遇。
     同時劉祥德組長也明確指出公司在管理體系運行中存在的問題：1、質(zhì)量目標(biāo)體系根據(jù)不同時期和階段變化不夠，不利于實際問題的解決。2、程序接口不夠縝密，有空隙。3、信息收集不及時，針對性、目的性不強。4、基礎(chǔ)管理工作有待加強和規(guī)范。劉祥德同志還對工藝文件，作業(yè)指導(dǎo)書與實際工作的關(guān)系，目標(biāo)的先進性也提出了中肯的意見，并列出了一項一般不合格項，要求在一個月內(nèi)完成整改。
     最后刁明霞總經(jīng)理對審核組嚴(yán)肅認(rèn)真的積極工作態(tài)度表示感謝，對存在的問題表示抓緊整改，真正使質(zhì)量管理體系有效正常運行，以不斷滿足客戶要求。
                                                                                           2007年10月30日

上傳：徐立新